谈管理，就是管人！管人的关键就是用人！
企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？

【用人标准】


看才能、中层看德行、高层看胸怀



如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员。



基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！



对于考核基层运动员



金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！其他的别谈！



一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美！这样，就是优秀的基层！这样才能谈做人！



对于考核中层员工，就是教练员